[블록미디어 스탠리 최 기자] 바이낸스에 대한 위기설이 다시 떠도는 가운데 바이낸스의 여인 허이(何一)가 27일 소셜 플랫폼을 통해 문단속에 나섰다.
월스트리트저널은 26일(현지 시간) ‘바이낸스가 녹아 내린다‘는 장문의 기사를 게재하기도 했다. 다음은 그녀가 직원들에게 보낸 메시지 전문.
# 바이낸시언 여러분,
저는 점점 더 높아지는 규제 압력과 경쟁업체와의 치열한 시장 경쟁에 직면하고 있는 지금, 염두에 두어야 할 몇 가지 중요한 고려 사항을 말씀드리고 싶습니다.
많은 경쟁사들이 KYC, 규제 준수, EDD(실사), WCK(위험 고객 확인), POA(승인된 대리인)를 바이낸스처럼 엄격하게 고려하지 않는다는 점을 인식하는 게 중요합니다.
또한 앞서 논의한 것처럼 우리의 규모가 커지면 효율성 문제가 발생합니다. 나는 일부 직원들이 문제에 대해 이성적으로 생각하기보다는 감정적으로 반응한다는 것을 발견했습니다. 그러나 지난 6년 동안 우리는 수많은 유혈 사태를 경험했고 이번에도 예외는 아닙니다. 우리는 새로운 도전에 직면해 있기에 팀의 정신을 다시 일깨우는 것이 중요합니다.
바이낸스 구성원은 경쟁자가 성장하든 감소하든 항상 다음 기본 원칙을 염두에 두어야 합니다.
1) 우리는 시장에서 두각을 나타내고 독특하며 기존 제품을 지속적으로 개선하는 훌륭한 제품을 만들어야 합니다. 경쟁사의 인기 제품에 관해서 우리는 그로부터 배우고, 리소스를 모아 격차를 줄이고, 효과적으로 방대한 팀을 활용할 수 있습니다. 이전에 선물 상품에서 그랬던 것처럼 우선순위가 낮은 자원을 효율적으로 할당합시다.
2) 더 많은 사용자 확보를 목표로 고객 지원, 규제 준수, 마케팅 등 탁월한 서비스를 제공해야 합니다. 사용자와 시장 피드백에 주의를 기울이고, 귀중한 정보를 주의 깊게 평가하며, 제품과 운영을 지속적으로 최적화하고 개선하여 경쟁 우위를 확보해야 합니다.
우리는 2019년에 더욱 어려운 상황에 직면했지만, 우리는 수 없이 승리했고 이번에도 승리할 것입니다. 당시에는 법정화폐 거래나 P2P 거래가 없었고 선물 거래도 매우 제한적이었고 상품 진입도 적었습니다. 그러나 당시 우리는 상황을 역전시켜 선물과 P2P 거래 분야에서 승리를 거두었습니다.
선물 및 P2P 거래 외에도 우리는 지난 몇 년간의 경쟁에서 채굴 풀, 이자상품(Earn) 및 퍼블릭 체인에서도 승리를 거두었습니다. 이번이 처음도 아니고 마지막도 아닐 것이다.
모든 경쟁은 죽느냐 사느냐를 결정하지만 우리를 이길 수 있는 유일한 사람은 우리 자신입니다.
우리 팀이 무적이라는 느낌과 정체된 느낌 사이를 오가는 모습을 본 것도 이번이 처음이 아닙니다. 장단점을 객관적으로 분석하고 경쟁력을 유지함으로써 궁극적으로 승리할 수 있습니다. 우리는 수 없이 승리해왔고 이번에도 승리해야 합니다.
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